La Red alcanza una ocupación media del 76%, dos puntos por encima de 2024, que fue el mejor registro de las dos últimas décadas
La presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, define 2025 como “el año de la consolidación del cambio histórico”
Al final de 2026 se habrá actuado en la reforma integral de más de 20 Paradores que, sumados a los 39 en los que actúa Turespaña, suponen el 60% de la Red
El pasado ejercicio terminó con ingresos superiores a los 337 millones de euros y el beneficio final en torno a 23 millones de euros, pese al cierre simultáneo de 13 establecimientos por periodos prolongados por el ambicioso proceso de modernización
Paradores alcanzará en 2026 el hito histórico de los 100 establecimientos con la apertura del Parador de Ibiza y del Parador de Veruela
Paradores de Turismo obtuvo en 2025 unos excelentes resultados pese al ambicioso proceso de modernización que está acometiendo, que conlleva la remodelación del 60% de la Red de cara a su centenario en 2028 y supone una inversión de más de 250 millones de euros.
En este contexto, Paradores cerró 2025 con una ocupación media del 76%, dos puntos por encima de 2024 —el mejor registro de las dos últimas décadas—, a pesar del cierre simultáneo de hasta 13 establecimientos durante periodos prolongados por las obras de modernización y renovación.
A la hora de hacer balance, la presidenta de la cadena hotelera pública, Raquel Sánchez, destaca la gestión realizada “con visión, ambición y responsabilidad”. La transformación integral que la compañía inició en 2024 ya no es una promesa, “es una realidad que empieza a dar sus frutos en 2025”, un ejercicio que define como “el año de la consolidación del cambio histórico”.
Fruto de ese esfuerzo, en el pasado ejercicio se ejecutaron 40 millones de euros de inversión y se reabrieron 10 Paradores completamente renovados, más modernos, con nuevos proyectos artísticos y estándares de sostenibilidad y eficiencia mucho más elevados. A ello se suma la inauguración del Parador de Molina de Aragón, “ejemplo de nuestro modelo: diversificar, desestacionalizar y dinamizar el turismo”, explica Sánchez.
