La presidenta ha anunciado esta mañana la ampliación de 12 a 18 establecimientos en los que se actuará para acelerar la transición energética, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y apostando por fuentes renovables
También ha puesto en valor el papel de Paradores como referente del modelo turístico que impulsa la recién aprobada Estrategia de Turismo 2030, basada en la triple sostenibilidad —económica, social y ambiental—, aspectos en los que la compañía lleva años trabajando
Paradores de Turismo ampliará en un 50% el número de establecimientos incluidos en su Plan de Choque de Eficiencia Energética, con el objetivo de reducir su dependencia de los combustibles fósiles y acelerar la descarbonización de la compañía, en un contexto marcado por la incertidumbre energética derivada del conflicto en Oriente Medio.
Así lo ha anunciado la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, en la jornada de debate “Todo un país de turismo V. Vanguardia responsable”, organizada por elDiario.es, durante su intervención en la mesa “La estrategia 2030: triple sostenibilidad como motor de cambio”, en la que ha participado junto a Miguel Sanz, director general de Turespaña.
El Plan de Choque de Eficiencia Energética de Paradores contemplaba en un primer momento actuaciones en una docena de establecimientos, pero, según ha explicado hoy la presidenta, “lo hemos extendido a otros seis edificios más -un total de 18 Paradores- no solo por ambición ambiental, sino por el contexto geopolítico actual”.
“Lo hemos ampliado, por un lado, por compromiso ambiental: sabemos que, por nuestra propia condición como empresa pública con vocación de territorio, podemos y debemos hacer más para reducir nuestro impacto. Pero, por otro, por una cuestión clave de sostenibilidad económica y financiera”, ha destacado.
El actual escenario internacional, caracterizado por la incertidumbre, el conflicto y la volatilidad de los precios de la energía, ha puesto de manifiesto que la dependencia del gasóleo no es sostenible a largo plazo. “Esta realidad evidencia no solo la vulnerabilidad de Paradores como organización, sino también la del conjunto del sector turístico como agente socioeconómico, expuesto a riesgos de suministro y a fluctuaciones de precios difíciles de anticipar. Lo que, sin duda, nos lleva a actuar y avanzar hacia un modelo energético más eficiente, resiliente y sostenible”, ha explicado Raquel Sánchez.
Este plan se enmarca en el Plan de Sostenibilidad 2025-2028 de la compañía, que lleva el lema de “Paradores, el Eco de tu estancia” y que contempla actuaciones enfocadas en la triple vertiente de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza.
